董事長致辭

尊敬的各位股東、朋友們：

本人謹代表董事會，提呈海油工程2023年年度報告，敬請各位省覽。同時，向各位股東及關心與支持海油工程發展的社會各界同仁表示衷心的感謝！?

2023年公司牢牢把握高質量發展首要任務，堅持戰略引領，保持戰略定力，不斷增強公司價值創造力、精益執行力、改革創新力、風險防控力，推動公司高質量可持續發展再邁新的臺階。

產能產值再攀“歷史高峰”。公司經營業績取得歷史性突破，全年實現銷售收入307.52億元人民幣，創歷史新高，歸屬于上市公司股東的凈利潤16.21億元人民幣，同比增長11.08%。公司全年成功實施陵水25-1、陸豐12-3、恩平20-4等項目建設任務，成功實現流花圓筒型FPSO和“海基二號”導管架主體結構完工，成功交付加拿大LNG、香港LNG等境外項目，累計完成工作量47.2萬噸，再創歷史新高。

身份轉型邁出“關鍵一步”。公司堅持“國內助推國際，國際反哺國內”的發展道路，國際化發展實現里程碑式突破，正在經歷由國際工程分包商向國際工程總包商的歷史性轉變，特別是沙特和卡塔爾等一批項目突破，為公司在中東地區“再造一個海工”邁出堅實一步。全年市場承攬額339.86億元，其中海外承攬額141.76億元，均創歷史新高。2023年首次榮登ENR雙榜，位列“全球最大250家國際承包商”第68位和“最大250家全球承包商”第98位。

綠色發展實現“換擋提速”。公司積極響應國家“雙碳”戰略號召，深入踐行綠色發展理念。2023年成功建成國內首個深遠海浮式風電平臺“海油觀瀾號”、國內首個海上二氧化碳封存和海底數據艙等示范工程，為我國海洋油氣開發綠色低碳轉型提出了海工方案；公司“國內海上首套百萬噸級二氧化碳回注系統裝置”獲得中國設備管理協會碳達峰碳中和創新項目特等獎；成功推進天津臨港、青島、珠海等三個場地光伏項目并網發電；成功獲評工信部綠色供應鏈管理示范企業，榮登“中國上市公司碳中和50強”榜單。

科技創新持續“攻堅破題”。公司聚焦高水平科技自立自強，不斷強化關鍵核心技術攻關，優化科技創新工作機制。全年實現重點科研成果轉化31項，深遠海浮式風電開發等10余項核心技術取得突破性成果，單點液滑環等12項關鍵設備和材料實現國產化；首次申報國創中心和國家重點實驗室，原創技術策源地、浮體及水下產業鏈建設逐步深入；深水導管架設計、建造和安裝關鍵技術入選中國科學技術協會“科創中國”先導技術榜；35萬噸超大型深水FPSO設計建造技術創新及工程應用等14項科技成果獲行業協會科技獎勵。

數智融合不斷“迭代升級”。公司將“數字化”“智能化”轉型作為實施智能制造、打造智慧工程的抓手。2023年首次發布數字化通用技術平臺，夯實了公司數字化轉型“統一建設、統一管理、統一運維”的技術基礎；探索數據資產中心建設，開展全域數據共享2700萬條，數據治理體系更加完備，公司數據資產管理案例成功斬獲大數據“星河獎”；推動數字孿生健康管理系統不斷升級迭代，雙交付維護系統建設穩步推進；智能制造逐步深入，天津智能制造基地成功入選工信部5G示范工廠并取得5G應用產業方陣授牌認證，榮獲第六屆“綻放杯”5G應用征集大賽標桿賽銀獎和天津市5G全連接工廠第一名。

風險防控筑牢“三道防線”。公司高度重視風險管理與合規工作，不斷完善風險管理體系，提升風險防范能力。業務部門守好“第一道防線”，風控部門筑好“第二道防線”，審計部門把好“第三道防線”。開展內控制度體系建設與全面風險管理工作，初步搭建起“全級次”公司風險防控體系、“全周期”項目風險防控體系、“全方位”合規風險防控體系和“全環節”安全風險防控體系，公司風險防控和管理水平持續升級。


2024年，公司將進入大有可為的戰略機遇期，同時也面臨更加復雜的內外部環境和更具挑戰的生產經營態勢，公司將緊緊圍繞戰略規劃不動搖，在應對挑戰中搶抓機遇，在擔當作為中開創新局，不斷提升核心競爭力和增強核心功能，全力推動高質量發展再邁新臺階。

戰略管理做到“剛柔并濟”。公司“1235”發展策略以及“十四五”及2035遠景規劃目標，既聚焦公司主責主業不跑偏，也描繪了公司轉型發展新篇章。公司將錨定戰略方向不動搖，強化戰略執行的剛性，強化規劃對年度經營工作的牽引作用，將戰略規劃指標和任務納入日常運營管理，建立規劃執行過程跟蹤機制，保證規劃執行過程受控。同時，在市場競爭日益激烈且經營環境復雜多變的當下，保持戰略管理的柔性，根據市場變化和公司發展動態調整發展戰略，更好地把握市場機遇，創造先發優勢，整合科技創新資源，引領發展戰略性新興產業和未來產業，加快形成新質生產力，促進公司高質量發展。

公司治理力爭“形神兼備”。新《公司法》將于2024年7月1日起正式實施，公司將以此為契機，推進公司治理體系升版。按照“權責統一”的原則，完善各治理主體運行機制，健全外部董事履職管理和服務保障體系，更好地發揮外部董事在董事會中參與決策、監督制衡、專業咨詢等職能，使公司治理體系既符合上市公司的要求，也契合快速響應市場的需求。推動搭建良好的ESG治理架構和長效運行機制，賦能公司可持續發展。推進“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”四化建設，逐步健全科學決策機制，嚴守治理底線要求，強化治理內生動力，不斷提升公司治理效能。

科技創新講求“研用結合”。科技創新是公司發展壯大的原動力。公司將聚焦“鏈式”發展，持續加強關鍵核心技術攻關，圍繞深海、新能源、新材料等領域，加快研究部署一批構建未來發展優勢的尖端技術，掌握一批具有自主知識產權的重要技術產品，特別是在深遠海浮式風電方面力爭取得新突破，爭當深遠海風電領軍者。與此同時，公司將圍繞科技體制機制改革，放權賦能激發組織創新力，深入打造面向市場的創研生態。

數智轉型注重“軟硬兼施”。公司將持續打造數智化變革領先優勢。軟件方面，將鞏固面向未來的數字底座，堅定走數字化國產化發展的道路，深化生產經營數據治理，提升數據的精準性、可靠性、可用性，進一步釋放數據價值，拓展數據服務范圍。硬件方面，將堅定走工程建設標準化的道路，深入推進“定制產品向標準產品轉型，標準產品向標準部件延伸”，通過全面構建“裝配式設計、產品化制造、模塊化安裝”模式，打造智能工廠，實現總裝場地效率提高一倍，引領行業建造模式和數智轉型的變革。

風險防控堅持“雙管齊下”。充分發揮董事會審計委員會內控監督及風險防控的統籌作用，聚焦公司風險管控體系建設，推動組織維度和項目維度風險管控聯動融合，在全面優化風險清單的基礎上，分層級完善風險預警監測體系、風險評估體系、風險處置體系，建立全層級、全鏈條、全周期的風險管控機制，實現組織維度和項目維度風險管控雙提升、雙驅動、雙促進，落實落地風險可知、風險可防、風險可控。

志之所趨，無遠勿屆。2024年是海油工程實現“十四五”規劃目標任務的攻堅之年，也是打造高質量發展新能力的關鍵一年。公司將緊緊圍繞建設中國特色世界一流海洋能源工程公司的發展目標，以落實提高央企控股上市公司質量工作為契機，擔當作為、改革突破、銳意創新，努力為股東和社會創造更大價值。


董事長、黨委書記 ? ?
王章領